医院信息管理系统在DRG下的医院卓越管理体系建设

培训班探讨医院卓越管理体系建设

为了应对DRG支付改革，提升医院的运营管理能力，长沙市第三医院于6月17日举办了一场培训班，主题为DRG下的医院卓越管理系统建设。本次培训班邀请了多位专家学者，包括湖南省卫生改革与发展研究中心研究员汪荣华教授等，旨在探讨医院在DRG形势下的卓越管理体系建设.

医院顶层运营管理与学科影响力运营管理

汪荣华教授从国家医疗保障制度改革的顶层设计出发，提出了医院在高质量发展中的工作重点和方向。他指出，医院信息管理系统医院顶层运营管理、学科影响力运营管理以及优势病种运营管理是医院卓越管理的关键. 在这个过程中，医院需要建立标准化诊疗路径，尤其是针对优势病种，在DRG形势下进行管理和辅导. 同时，行政职能部门也需要正确有效地开展病种运营。

DRG下的运营管理创新

在培训的第二阶段，汪荣华教授与湖南省直中医院的专家进行了现场演示培训. 他们重点介绍了针对重点学科DRG及运营管理创新MDT的模式建立. 培训采取了小组讨论和案例教学的方式，针对优势病种的关键指标进行了具体分析. 同时，医务、病案管理、护理、医疗保障、药学、设备、运营管理等多个部门进行了联动，共同分析合理检查、合理治疗、合理用药、合理用耗、合理收费、正确病历首页编码和正确填写病案首页诊断等问题，以实现同质化的管理。

强化机制建设，提高效率和效益

培训班结束后，党委书记周中苏总结了此次培训的重要意义. 他强调，效率和效益是医院高质量发展的核心要素，而DRG的运用为实现新一轮医院的高质量发展提供了新的引擎和动力。因此，医院需要强化机制建设，完善基础性制度，向改革要动力. 此外，公立医院还需加强治理体系和治理能力现代化，以文化强管理、以机制促运行、以战略谋发展、以发展谋生机，坚持问题导向、目标导向和结果导向. 只有这样，医院才能为百年医院建设做出满意的答卷.

通过医院信息管理系统的运用，医院可以更好地管理和运营，提高医疗质量和效率。未来，我们有信心应对DRG支付改革，实现医院的高质量发展.

*以上内容仅供参考，具体以官方公告为准. *

参考文章：

医院信息管理系统在DRG下的医院卓越管理体系建设

长沙市第三医院近期举办了DRG下的医院卓越管理系统建设培训班. 培训班邀请了湖南省卫生改革与发展研究中心研究员汪荣华教授进行讲解. 汪荣华教授从国家医疗保障制度改革顶层设计出发，提出了医院在高质量发展中有关支付方式改革的医院工作重点和方向。

汪荣华教授在讲解中指出，医院顶层运营管理、学科影响力运营管理以及优势病种运营管理是医院卓越管理的关键. 在这个过程中，医院需要建立标准化诊疗路径，尤其是针对优势病种，在DRG形势下进行管理和辅导. 同时，行政职能部门也需要正确有效地开展病种运营.

在培训的第二阶段，汪荣华教授与湖南省直中医院的专家进行了现场演示培训. 他们重点介绍了针对重点学科DRG及运营管理创新MDT的模式建立. 培训采取了小组讨论和案例教学的方式，针对优势病种的关键指标进行了具体分析. 同时，医务、病案管理、护理、医疗保障、药学、设备、运营管理等多个部门进行了联动，共同分析合理检查、合理治疗、合理用药、合理用耗、合理收费、正确病历首页编码和正确填写病案首页诊断等问题，以实现同质化的管理.

培训班结束后，党委书记周中苏总结了此次培训的重要意义。他强调，效率和效益是医院高质量发展的核心要素，而DRG的运用为实现新一轮医院的高质量发展提供了新的引擎和动力。因此，医院需要强化机制建设，完善基础性制度，向改革要动力. 此外，公立医院还需加强治理体系和治理能力现代化，以文化强管理、以机制促运行、以战略谋发展、以发展谋生机，坚持问题导向、目标导向和结果导向. 只有这样，医院才能为百年医院建设做出满意的答卷.

通过医院信息管理系统的运用，医院可以更好地管理和运营，提高医疗质量和效率. 未来，我们有信心应对DRG支付改革，实现医院的高质量发展。.